viernes, 11 de noviembre de 2011

Reportaje radial a Jorge Gabriel Barreto en FM 95.5 patricios sobre la Crisis Europea actual, el caso de Italia y Grecia

Reportaje realizado el día 9 de noviembre por Rodolfo Pousá conductor del programa Edición Abierta al Economista Jorge Gabriel Barreto sobre el problema que esta pasando la Zona Euro.

"El Lic. Jorge Barreto, economista, explicó, en Edición Abierta, que la situación en la Eurozona no solo está complicada por la delicada situacion financiera de Grecia, sino que ahora se ha agregado la de Italia, en momento en que los operadores advierten que se puede producir un efecto dominó que involucre a Portugal, Iralanda e inclusive España. En el mercado se coincide en que la situación más urgente a resolver es la política, por las implicancias sociales que los ajustes que se evalúan puedan provocar, y luego ver en que forma se puede encauzar el problema financiero de los paises en riesgo."

http://www.visionfederal.com/2011111011209/Entrevistas/jorge-barreto-11-09.html

viernes, 30 de septiembre de 2011

La realidad sobre el futuro Económico de Europa

La inyección de liquidez y las bajas tasas de interés que mantienen los bancos centrales a nivel internacional se configura en un contexto de contracción económica, gran incertidumbre y políticas de ajuste.

Los únicos que toman y se benefician de las bajas tasas de interés son los especuladores que lo direccionan al mercado de capitales, gestando las burbujas, esta es la causa por la cual durante el 2010 las bolsas mostraron una recuperación, pero solo en términos ficticios, (Se basa en la especulación y no sobre bases reales en términos de producción).

Ahora se decanta claramente que ante cualquier anuncio se genera una corrida precipitada para vender sus tenencias, por el miedo que genera perder parte de lo ganado con la burbuja. Esta situación crea un fenómeno de bipolaridad, cuando suben se espera que siga subiendo volviendo a las acciones en  bienes giffen (Normalmente se tendería a pensar que si el precio sube bajaría la cantidad demandada pero en este caso las expectativas hacen que cuanto más suba más se compra y más sube, generando expectativas positivas, dando como resultado que más dinero se inyecte en la compra de dichas acciones), y a su vez la creencia de que la suba seguirá en el tiempo en forma ininterrumpida, ayudado por las calificaciones positivas de las agencias de medición del riesgo. Pero cuando se precipita un acontecimiento se cree que el mundo se está cayendo y venden liquidando sus tenencias.

Entonces;  ¿porque no se atendió el vértigo ascendente en las bolsas? Porque para el común de los analistas hay algo que se escucha corrientemente y dice;  “Las bolsa marcan la tendencia de como luego se comporta la economía real”. En realidad se comete una falacia por generalización, como generalmente siempre se ve que la bolsa se recupera y luego la economía real, entonces concluimos que en todos los casos y para todas las épocas tiene que pasar esta relación.  Por lo tanto el ascenso de las bolsas se retroalimentaba en base a esta idea mientras que la economía real no se recuperaba sino que se precarizaba aún más.

A la par de este acontecimiento, los grandes programas de ajuste llevados adelante por las economías más endeudadas de la Zona Euro, comenzaban a surtir sus primeros impactos en el nivel de actividad económica.

La imposibilidad de los países para enfrentar la crisis en estas circunstancias, las diferentes necesidades de política económica de cada país y las medidas aplicadas que no hacen más que profundizar y sobreexpanden la crisis, no dejan muchas alternativas y hace casi imposible el consenso.

Por la forma que tomó la unión monetaria, los países miembros están atados al Euro y por tanto pierden un instrumento de política monetaria que ahora resulta ser el principal obstáculo. Si Alemania y  demás países estuviesen dispuestos a asumir el costo de evitar un default, no resolvería el problema de largo plazo en cuanto al déficit comercial de por ejemplo Grecia y Portugal y su incapacidad para ser economías competitivas sin generar una devaluación que cambie precios relativos. Cuestión última que no pueden hacer ya que están atados al Euro.

Una de las soluciones que se baraja es la emisión de Eurobonos que se haga cargo de las deudas para restablecer la confianza. En este caso los países tendrían que aceptar una mayor centralización de la política Fiscal perdiendo otro instrumento de política fiscal y estarían más atados y dependientes de las decisiones centralizadas.

Al parecer se dirigen hacia esta dirección atando aún más a países como Grecia y Portugal, a un círculo vicioso. Existe un riesgo más que cierto de que la crisis griega se extendiera a Italia y España.

Como se está planteando el problema no se puede hacer mucho, ya que no se ataca el problema principal, la inestabilidad intrínseca del sistema financiero a nivel global proclive a generar crisis financieras recurrentes, sumando el problema de la inflexibilidad de la Eurozona para hacer frente a los problemas disimiles de las economías que la integran y a su vez las políticas económicas cuyo objetivo central, la recuperación.
La ayuda implementada por la Unión Europea, el FMI y el Banco Mundial a naciones como Grecia, Irlanda o Portugal teóricamente mejorarían su financiamiento y al aportante no le costaría demasiado. Por una parte, la nueva deuda es utilizada para hacer frente a vencimientos inminentes de deuda y para cumplir con el rendimiento prometido con anterioridad a otros tenedores de sus bonos (La tasa que pangan es cada vez más alta). Solo puede ser sostenible por dos vías; que  tenga nuevo financiamiento o que la economía se recupere y pueda direccionar ingresos fiscales hacia el pago de la deuda.
Si solo fuera la solución para un mero problema de liquidez, y a su vez la capacidad interna de generación de recursos financieros de los distintos estados permitiera hacer frente al problema de solvencia futura la ayuda estaría justificada, pero este no es el caso y no queda mucha alternativa.

Por lo tanto, las señales están dadas;  las tasas de interés que pagan los países endeudados son cada vez más altas, sustentadas por las calificaciones de las agencias de calificación que ayudan a sobredimensionar la crisis sin agregar información relevante sino que siguiendo la coyuntura; los bancos centrales dejando las tasas bajas para reactivar la inversión productiva que no se recupera, burbujas especulativas en función de las bajas tasas de interés, que además sirven para financiar deuda de países como Grecia, Irlanda; España, Portugal, Italia.

En fin el circulo vicioso de la inversión especulativa se retroalimenta y luego con la catarata de  noticias obvias sobre la pobre recuperación económica provoca corridas y bruscas caídas bursátiles.

Lic. Jorge Gabriel Barreto
Economista

sábado, 17 de septiembre de 2011

martes, 6 de septiembre de 2011

¿Porque demandamos dolares en la Argentina?


La demanda estructural y constante que tiene la población Argentina frente al dólar, se sustenta a partir de varios factores, principalmente en relación con la historia Económica y los vaivenes a nivel social y político, que no pueden escapar a cualquier análisis sobre el sistema financiero local. 

Si las autoridades monetarias controlan la oferta de dinero pueden influir sobre el tipo de interés, lo que les permite actuar sobre la economía real a través de un mecanismo de transmisión indirecta que, por medio del multiplicador, elevan el ingreso y el empleo.

Pero tal mecanismo de transmisión se ve entorpecido  por la especulación, y la demanda estructural y constante de dólares que tiene la población nacional.

El dólar no se demanda para financiar la actividad productiva sino para financiar la actividad especulativa y para “cubrirse” de posibles sacudones económicos a nivel local, y del proceso inflacionario.  Por lo tanto una expansión la oferta de dinero en pesos no modifica el tipo de interés porque pierde potencia.

Mientras que la política monetaria sigue la entrada de dólares por saldo de la balanza comercial y mirando a su vez las políticas de tipo de cambio de los países relacionados comercialmente, como Brasil, para decidir el nivel de tipo de cambio, la demanda estructural y constante de dólares por parte del público en general hace que el Banco central tenga que contraer la cantidad de dinero y liquidar reservas casi en forma constante.

Sumando este escenario y los acontecimientos a nivel internacional, determinan la preferencia por la liquidez que se materializa pero en una moneda diferente al peso y eso pone en juego la efectividad de cualquier política monetaria.

Hay una primer capa de la población que esta ajena al sistema financiero, por desconocimiento de su funcionamiento, y de las alternativas de inversión, por eso direccionan sus ahorros directamente hacia la moneda verde y hacia el “Colchon”. Un tema para mencionar es el riesgo inherente que tiene cualquier inversión financiera y más en el actual contexto que ayuda todavía más a que la preferencia por la moneda  de EEUU sea más evidente. 

Esta es una forma que toma la fuga de capitales, cuyo concepto se piensa como el dinero que sale del país cuando en realidad la fuga se debe ante la salida del sistema financiero. La idea es no perder algo del poder adquisitivo ante el contexto de inflación, y además la posesión de dólares tiene un alto poder psicológico ya que cuando se adquiere se obtiene una sensación de seguridad. Por eso el dólar tiende a tener más presión cuanto más sube porque se convierte en un giffen, cuanto más sube más expectativa tiene de subir. Sobre el común de la gente sale a demandar más y convalida sus expectativas, es lo que se llama profecía autocumplida.

Hay que tener en cuenta a su vez tres factores muy importantes que presionan sobre la demanda de dólares; Por un lado, la demanda que tienen las empresas dentro del territorio nacional pero de capital extranjero para girar hacia casas matrices, basado en la estructura productiva local muy sesgada hacia el capital extranjero. Como segundo factor tenemos la demanda de dólares para hacer frente al aumento de las importaciones presionado por la recuperación en el ingreso nacional.

Por otro lado hay que mirar hacia el otro tipo de inversión típica de la población Argentina, el mercado inmobiliario. En este caso los altos precios en dólares de las propiedades que ajustan año tras año de las hacen cada vez más difícil utilizar el ladrillo como reserva de valor, porque directamente para la mayoría no está a su alcance.

Esta situación actual del mercado inmobiliario hace que al no poder entrar en el mercado los ahorros se direccionen hacia el dólar y junto con la demanda estructural presione sobre las reservas internacionales del Banco central.

En términos de reservas, el banco central tiene la capacidad de colocar el tipo de cambio en los niveles que desee, cuestión que no sucedía en otras épocas históricas a nivel nacional y en ese caso nos pone en una situación ventajosa. 

Ahora bien para poder mantener y controlar el tipo de cambio sin generar expectativas negativas se debe generar ingresos de divisas, por lo tanto mientras la Economía local pueda mantener el superávit de balanza comercial, diversificando los destinos comerciales y exportando valor agregado, seguramente no tendrán grandes problemas, pero una economía a nivel internacional en recesión pone a prueba la capacidad local para hacer frente a una posible contracción del comercio.

Lic. Jorge Gabriel Barreto
Economista, Consultor Económico-Financiero 

viernes, 26 de agosto de 2011

Las asimetrías intramercado y Europa a dos velocidades ponen en jaque al Euro

Teniendo en cuenta las latentes asimetrías dentro de la zona euro y las diferentes capacidades de reacción que tienen los países miembros, provoca que los grandes y graves problemas que acontecen pongan en jaque la continuidad de la unidad monetaria.

La imposibilidad de los países para enfrentar la crisis en estas circunstancias, las diferentes necesidades de política económica de cada país y las medidas aplicadas que no hacen más que profundizar y sobreexpanden la crisis no dejan muchas alternativas y hace casi imposible el consenso.

Analizando el déficit de algunos de los países más representativos nos encontramos que por un lado tenemos Alemania con déficit del %3,3 seguida por Italia con él %4,6 y Francia con él %7 en relación al PBI, mientras que en el otro extremo tenemos Irlanda con la formidable cifra del %32,4 en relación con su PBI, siguiéndole Grecia con él %10,5, España %9,2 y Portugal con el %9,1

Déficit Fiscal en Relación al PBI
 
Fuente: Elaboración propia en Base a datos de Eurostat

Este déficit fiscal se financia con; Aumento de impuestos, privatizaciones, Reducción del gasto público en diferentes áreas y la toma de Deuda nueva.

El problema se encuentra ya que la gran contracción que se está haciendo afecta los niveles de empleo y actividad, golpeando a su vez la recaudación haciendo cada vez más difícil para los más chicos hacer frente a un déficit que no se reduce bajo un contexto de estancamiento, con déficit en las cuentas externas que se subsanan con más crédito externo y como si fuera poco la fuga de capitales que nuevamente se financia con más deuda.

Por la forma que tomó la unión monetaria, los países miembros están atados al Euro y por tanto pierden un instrumento de política monetaria que ahora resulta ser el principal obstáculo. Si Alemania y  demás países estuviesen dispuestos a asumir el costo de evitar un default, al parecer  no resolvería el problema de largo plazo en cuanto al déficit comercial de por ejemplo Grecia y Portugal y su incapacidad para ser economías competitivas sin generar una devaluación que cambie precios relativos. Cuestión última que no pueden hacer ya que están atados al Euro.

Una de las soluciones que se baraja es la emisión de Eurobonos que se haga cargo de las deudas para restablecer la confianza. En este caso los países tendrían que aceptar una mayor centralización de la política Fiscal perdiendo otro instrumento de política fiscal y estarían más atados y dependientes de las decisiones centralizadas.

El problema se basa  en las diferentes capacidades de reacción de cada país, estructuras productivas, capacidad exportadora, mercados de trabajo, y por eso los objetivos de política económica de España no son los mismos que por ejemplo los de Alemania. Este es el gran problema y al parecer se dirigen hacia el sentido contrario atando aún más a países como Grecia y Portugal a un círculo vicioso. Existe un riesgo cierto de que la crisis griega se extendiera a Italia y España.  

El grafico da cuenta del impacto en términos reales de la crisis financiera desatada en EEUU y la posterior recuperación en 2 de los países centrales en Europa como lo son Alemania y Francia dando cuenta de la capacidad de recuperación de estas Economías.

Índice de Producción Industrial

Elaboración propia en Base a datos de Eurostat

El grafico muestra el impacto en términos reales de la crisis financiera desatada en EEUU sobre los países con menor capacidad de reacción, un caso para tener en cuenta es Irlanda que a diferencia de la evidencia mostro signos de recuperación en términos de producción industrial.

Índice de Producción Industrial
Fuente: Elaboración propia en base a datos de Eurostat

La única solución viable para estos países es salir del Euro pero esto generaría un problema de credibilidad sobre el sostenimiento de la Unión monetaria. Esta es la causa por la cual Grecia, Portugal o Irlanda no declaran default o intentan reestructurar sus deuda para negociar con acreedores. En este caso la solución primaria al fin de cuentas para Grecia es peor que la declaración de cesación de pagos ya que el stock de deuda de Grecia es inmanejable para este pequeño país sumado con el gran déficit fiscal y de Balanza comercial que ostenta.

El esquema de ayuda implementado por la Unión Europea y el FMI a naciones como Grecia, Irlanda o Portugal teóricamente mejorarían su financiamiento y al aportante no le costaría demasiado. Por una parte, la nueva deuda es utilizada para hacer frente a vencimientos inminentes de deuda y para cumplir con el rendimiento prometido con anterioridad a otros tenedores de sus bonos. Solo puede ser sostenible por dos vías; que  tenga nuevo financiamiento o que la economía se recupere y pueda direccionar ingresos fiscales hacia el pago de la deuda.

Si fuera la solución para un mero problema de liquidez y a su vez la capacidad interna de generación de recursos financieros de los distintos estados permitiera hacer frente al problema de solvencia futura la ayuda estaría justificada, pero este no es el caso.


Lic. Jorge Gabriel Barreto
Economista

viernes, 12 de agosto de 2011

jueves, 28 de julio de 2011

Grecia-EEUU el Sistema Financiero y las Calificadoras de Riesgo


¿Es posible hacer una reformulación en la estructura y regulación de las calificadoras de riesgo, o la crisis deja al descubierto la imposibilidad de tercerización en agencias privadas respecto de dar opiniones que implican el otorgamiento de una cuasi-fe pública sobre el riesgo de instrumentos de deuda?

Los beneficios que estas obtienen por sus servicios son independientes de su capacidad de evaluar correctamente el riesgo, y se las considera que están más bien correlacionados con la sobreestimación de la cualidad del crédito y la subvaluación del riesgo.

Esto sucede ya que por un lado, operan en una estructura oligopólica y tienen un gran estímulo para apoderarse del mercado, y por otro, son contratadas por aquellos que necesitan vender los productos riesgosos. Esto las lleva a tener gran incentivo para otorgar calificaciones favorables incurriendo en una conducta de riesgo moral.

Se plantea entonces, ¿Cuál debería ser el norte en el diseño del nuevo marco regulatorio que impone la crisis? ¿Se requiere de una corrección del actual paradigma regulatorio o la adopción de uno radicalmente distinto?

¿Hay que regular los tipos de interés? ¿Hay que supervisar la calidad de cada crédito bancario? ¿Hay que prohibir determinados volúmenes de endeudamiento? ¿Hay que poner límites a la exposición al riesgo de los inversores? ¿Hay que prohibirles vender al descubierto? ¿Hay que prohibir los derivados? ¿Hay que revisar las normas de contabilidad para dotar a los balances de los bancos de más fidelidad?. Entonces cuál sería el cometido de cada una de las regulaciones a la hora de evitar las crisis económicas. 

¿A qué se debió que gran parte de la superabundancia global de ahorros terminase en los Estados Unidos? Sin duda, la dimensión y profundidad de los mercados financieros norteamericanos es parte importante de la explicación. Pero los excesos observados no hubieran sido posible sin los extremos alcanzados por la desregulación financiera de esos mercados en los últimos veinticinco años, que permitió a los banqueros estadounidenses descubrir maneras sofisticadas de enriquecerse ocultando los riesgos involucrados y engañando a los inversores

Jorge Gabriel Barreto
Economista

EEUU perfila el sistema financiero hacia otra mega crisis financiera


La discusión del aumento en el tope de la deuda de EEUU en relación al PBI es un tema menor, teniendo en cuenta los grandes problemas aún no resueltos en cuanto al sistema financiero internacional, su estructura y regulación.

Las señales ya están dadas desde hace unos cuantos años para que suceda una mega crisis financiera. Estados Unidos tiene un vencimiento de deuda de u$s29.000 millones el día 15 de agosto y la deuda pública de Estados Unidos es el colateral libre de riesgo más utilizado en las operaciones financieras. Si entra en default, ¿Qué pasara con los “mercados”?. 

A ver, el sistema financiero sufrirá una especie de “perturbación” en cuyo transcurso la carrera por dar contramarcha al proceso expansionista puede llegar a ser tan precipitada, que se asemejara a un pánico. Los agentes tienen un comportamiento bipolar; creen que la bonanza dura para siempre, y cuando estallan las burbujas que ayudaron a crear, actúan como si el mundo se cayera a pedazos.

EEUU regula la liquidez del sistema financiero internacional por eso desde la última crisis financiera la inyección de liquidez fue masiva. Las bajas tasas de interés no generaron la reactivación de la inversión sino de nuevas formas de ganar dinero especulando. 

Las innovaciones financieras, incrementan la inestabilidad endémica, propia del sistema y por esta razón el hecho de que si bien el disparador de la crisis puede ser algún acontecimiento exógeno, los motivos que hacen que la misma ocurra son de carácter endógeno, y es el propio funcionamiento del sistema, la naturaleza misma de su dinámica, la que genera estas situaciones. 

En definitiva, hay una economía política muy funcional a los excesos durante el auge. No es casualidad, en efecto, que el clamor por políticas contracíclicas se escuche insistentemente en la recesión, pero muy pocas veces en la fase expansiva del ciclo

Jorge Gabriel Barreto

Economista